{"id":9743,"date":"2022-05-31T10:22:23","date_gmt":"2022-05-31T09:22:23","guid":{"rendered":"https:\/\/www.cardinal-creation.com\/2m\/?p=6490"},"modified":"2022-06-12T23:13:48","modified_gmt":"2022-06-12T21:13:48","slug":"comment-nouveaux-modes-travail-influencent-gestion-partage-connaissances","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.cardinal-creation.com\/2m\/flex-office\/comment-nouveaux-modes-travail-influencent-gestion-partage-connaissances\/","title":{"rendered":"Comment les nouveaux modes de travail influencent la gestion et le partage des connaissances"},"content":{"rendered":"

C\u2019est une \u00e9vidence, les entreprises sont chaque jour plus nombreuses \u00e0 adopter un mod\u00e8le de travail \u00e0 distance ou hybride. Un engagement qui implique que leurs employ\u00e9s restent motiv\u00e9s et efficaces dans leur travail. Les entreprises doivent donc repenser leur fa\u00e7on de travailler et le fonctionnement de leurs \u00e9quipes – ce qui implique de repenser leur approche de la gestion et du partage des connaissances.<\/span><\/p>\n

Une gestion efficace des connaissances est indispensable dans la culture du travail \u00e0 distance d’aujourd’hui. Les entreprises avec lesquelles nous \u00e9changeons r\u00e9guli\u00e8rement reconnaissent d\u2019ailleurs volontiers que pour r\u00e9ussir, elles doivent adapter leur strat\u00e9gie de gestion et de partage des connaissances afin de mieux r\u00e9pondre aux besoins de leurs \u00e9quipes distantes ou hybrides.\u00a0<\/span><\/p>\n

D’apr\u00e8s le rapport <\/span>2020 Human Capital Trends de Deloitte<\/span><\/a>, 75 % des entreprises consid\u00e8rent que \u00ab\u00a0la cr\u00e9ation et la pr\u00e9servation des connaissances au sein d’une main-d’\u0153uvre en constante \u00e9volution\u00a0\u00bb sont \u00ab\u00a0importantes\u00a0\u00bb ou \u00ab\u00a0tr\u00e8s importantes\u00a0\u00bb pour le succ\u00e8s de leur entreprise au cours des 12 \u00e0 18 prochains mois.<\/span><\/p>\n

Mais comment, exactement, les nouvelles m\u00e9thodes de travail influencent-elles la fa\u00e7on dont les entreprises abordent la gestion et le partage des connaissances ?<\/span><\/p>\n

A quel point la gestion et le partage efficaces des connaissances sont indispensables \u00e0 l’\u00e8re du travail \u00e0 distance et hybride ?<\/span><\/h2>\n

La gestion et le partage efficaces des connaissances permettent aux employ\u00e9s d’\u00eatre le plus productif possible lorsqu’ils travaillent \u00e0 distance<\/a>. En effet, pour accomplir efficacement leur travail, les employ\u00e9s doivent pouvoir acc\u00e9der facilement aux informations dont ils ont besoin et les partager, quel que soit leur lieu de travail (ou celui de leurs coll\u00e8gues).\u00a0<\/span><\/p>\n

La r\u00e9alit\u00e9 est un peu plus compliqu\u00e9e que \u00e7a. On constate qu\u2019un bon nombre d\u2019entreprises ne parviennent pas \u00e0 r\u00e9pondre aux besoins de leurs employ\u00e9s.<\/span><\/p>\n

Par exemple, le <\/span>rapport 2020 de Buffer sur l’\u00e9tat du travail \u00e0 distance<\/span><\/a> a r\u00e9v\u00e9l\u00e9 que 20 % des travailleurs consid\u00e9raient la collaboration et la communication comme leur plus grande difficult\u00e9 lorsqu’ils travaillaient \u00e0 distance, ce qui les pla\u00e7ait en t\u00eate de liste des d\u00e9fis du travail \u00e0 distance.<\/span><\/p>\n

En fait, les employ\u00e9s ont besoin de processus de gestion et de partage des connaissances pour \u00eatre efficaces lorsqu’ils travaillent \u00e0 distance, mais il faut avouer que beaucoup d\u2019entreprises ne sont pas \u00e0 la hauteur.\u00a0<\/span><\/p>\n

Par cons\u00e9quent, si vous voulez donner \u00e0 votre organisation un avantage concurrentiel – pour attirer les talents, les retenir et am\u00e9liorer les performances – la r\u00e9vision de vos processus de gestion et de partage des connaissances est un excellent moyen d’y parvenir.<\/span><\/p>\n

Comment l’\u00e9volution du travail transforme la gestion et le partage des connaissances<\/span><\/h2>\n

Comme nous l’avons mentionn\u00e9, adopter une nouvelle approche de la gestion et du partage des connaissances peut vous donner un avantage concurrentiel sur le march\u00e9, en permettant \u00e0 votre \u00e9quipe de travailler plus efficacement, qu’elle soit au bureau ou \u00e0 domicile.<\/span><\/p>\n

Mais la question est de savoir \u00e0 quoi ressemble cette nouvelle approche. Ou, en d’autres termes, comment devez-vous adapter votre strat\u00e9gie pour soutenir les nouvelles m\u00e9thodes de travail d’aujourd’hui ?<\/span><\/p>\n

Investir le Cloud<\/span><\/h3>\n

Lorsque la majorit\u00e9 des activit\u00e9s se d\u00e9roulaient dans un bureau central, de nombreuses entreprises choisissaient de stocker leurs donn\u00e9es et leurs informations sur un serveur interne. Mais comme la fa\u00e7on dont nous travaillons a chang\u00e9, la fa\u00e7on dont les entreprises stockent les informations a \u00e9galement d\u00fb changer – et cela a impliqu\u00e9 de d\u00e9placer l’infrastructure vers le cloud.<\/span><\/p>\n

Gr\u00e2ce \u00e0 la gestion des connaissances dans le cloud, les employ\u00e9s peuvent acc\u00e9der aux informations, fichiers, donn\u00e9es et applications dont ils ont besoin, quel que soit l’endroit o\u00f9 ils travaillent. Les \u00e9quipes peuvent ainsi accomplir leurs t\u00e2ches rapidement et efficacement, qu’elles travaillent au bureau, \u00e0 distance ou en combinant les deux.<\/span><\/p>\n

Des processus encore des processus<\/span><\/h3>\n

Il a toujours \u00e9t\u00e9 important de disposer de syst\u00e8mes et de processus clairs en mati\u00e8re de gestion des connaissances. Mais comme de plus en plus d’\u00e9quipes sont pass\u00e9es \u00e0 un mod\u00e8le distant ou hybride, ces syst\u00e8mes et processus sont devenus encore plus importants.<\/span><\/p>\n

Pour r\u00e9ussir avec un mod\u00e8le de travail \u00e0 distance ou hybride, vous devez disposer de syst\u00e8mes et de processus clairs et document\u00e9s en mati\u00e8re de gestion et de partage des connaissances. Pour que la productivit\u00e9 reste \u00e9lev\u00e9e et que le travail avance, les employ\u00e9s doivent savoir comment acc\u00e9der aux informations, les sauvegarder et les partager de mani\u00e8re organis\u00e9e, efficace et uniforme.<\/span><\/p>\n

L’int\u00e9gration est une n\u00e9cessit\u00e9<\/span><\/h3>\n

Quels que soient les syst\u00e8mes ou logiciels de gestion des connaissances utilis\u00e9s par les entreprises, si elles veulent qu’ils soient efficaces pour soutenir leurs \u00e9quipes distantes ou hybrides, ils doivent s’int\u00e9grer aux syst\u00e8mes et logiciels existants de l’entreprise.<\/span><\/p>\n

Par exemple, si votre entreprise envisage de mettre en \u0153uvre un nouveau syst\u00e8me de gestion des connaissances pour stocker des fichiers, ces derniers doivent pouvoir \u00eatre facilement partag\u00e9s sur vos plateformes de communication ou de gestion de projet existantes. Et si vous introduisez un nouvel outil qui permettra \u00e0 vos employ\u00e9s de collaborer plus facilement sur des projets, vous devez vous assurer que cet outil s’int\u00e9grera facilement \u00e0 votre pile technologique existante.<\/span><\/p>\n

Conclusion ? Les nouvelles m\u00e9thodes de travail transforment la gestion et le partage des connaissances, mais si vous voulez que cette transformation soit r\u00e9ussie, l’int\u00e9gration aux syst\u00e8mes, processus et logiciels existants de votre entreprise est indispensable.<\/span><\/p>\n

Comme nous l’avons mentionn\u00e9, la fa\u00e7on dont nous travaillons est en train de changer. Et si vous voulez que votre \u00e9quipe s’\u00e9panouisse dans cette nouvelle fa\u00e7on de travailler, vous devez lui fournir les outils de gestion et de partage des connaissances dont elle a besoin pour r\u00e9ussir dans un environnement de travail \u00e0 distance ou hybride. Il peut s’agir d’une base de connaissances, d’un lecteur, d’un r\u00e9seau social d’entreprise, d’une plateforme collaborative ou m\u00eame d’un lieu de travail num\u00e9rique.<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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